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「中小企業の経営戦略策定講座」コラム版1〜目標設定13カ月方式


 

今回は目標設定の方法で、現在販売中のテキストには載せていません。

今後、このような、補助金マターではない話題も提供して、これをまとめて、

「中小企業の経営戦略策定講座供廚箸靴独刊します。

 

「中小企業の経営戦略策定講座」コラム版1〜目標設定13カ月方式

 

金融機関の時に13カ月方式というのを学びました。

それは期末月にその年度を評価するとともに、次年度目標策定の施策月とすることです。

同時にというのがツボです。

なぜでしょう?それは、この目標を支店単位・個人単位にブレイクダウンすると
「今年は諦めて、持っているタマは来年回し」という輩が出てくるからです。

この技術を使うと数値予想力も高まります。

  

先程のテクニックもがちがちの目標を引いているがゆえに出る悪弊です。

目標策定方式を企業類型化しますと、

,海里茲Δ冒闇度中から次年度目標の出来ている会社

∩闇度実績が確定してから目標を作る会社(正確な決算値を待ちますと4〜5カ月馬なりで走ることになります。)

L槁玄体がフアジーな会社

となり差がつくのは当然でしょう?

,任笋辰討討眥戮譴訃豺腓發△蠕い涼罎聾靴靴い海箸睛解すべきです。

*)右に当社、サイト関連数値目標を策定してみました。
来年の1日サイトアクセス数値は、本年のこれからの伸びも想定し

4,000件/日と行きます。

 

***当社最新サービス***

「中小企業の経営戦略策定講座」〜次年度補助金GETにつながる〜発売情報

  

定価:2,000円

PDFフアイル 60ページ

10月18日(日)発売

*)「補助金獲得の新理論」と合わせ購入のお客様は1,000円とさせていただきます。

発刊主旨

この書籍は、先に刊行した「補助金獲得の新理論」と対をなすものです。

前著では、2012年から始まった補助金の新たなグランドスキームと、その支援策となる補助金の主旨と申請マニュアルを掲載しました。
支援策のスキームを理解しても、企業戦略がなければ補助金は申請することはできません。

企業戦略とはすなわち投資行為であり、補助金と言うのはその投資行為につくものだからです。
近年のマーケテイングの潮流や、正しい戦略策定ステップ、間違わない借入の考え方、を解説したもので、「知的資産経営報告書」の作成手順も入れております。

「補助金獲得の新理論」と内容が重なる部分が多少ありますが、前後のパラグラフとの関係で文章は調整しています。


目次

第1章 経営戦略策定の考え方
1.積み上げ方式と戦略ダウン
2.売上目標の考え方
3.不資源を洗い出す
4.運転資金と設備資金
5.コア部分を生かす


第2章 経営戦略のコンテンツ
1.ICT     2.海外マーケットの取り入れ 3.知財戦略 4.「もの」づくりへの志向
5.狭める


第3章 経営戦略策定のツール
1.経営革新法申請 2.知的資産経営報告書 3.新連携申請 4.特定ものづくり研究開発認定


第4章 経営戦略と借入
1.借入れ枠の捉え方 2.2つのプール論

第5章 経営戦略と中小企業施策のクロス

第6章 国の新たなグランドスキームとのリンク

第7章 国のグランドスキームと経営戦略の関係

第8章 経営戦略ツールの参考書式
1.経営革新法 2.知的資産経営報告書

商品イメージ

  

商品解説

一部無料DLはここ /dom/nishi/doc.html contents_cd=10150372

 

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