事前確認
事前確認
今回は目標設定の方法で、現在販売中のテキストには載せていません。
今後、このような、補助金マターではない話題も提供して、これをまとめて、
「中小企業の経営戦略策定講座�供廚箸靴独�刊します。
金融機関の時に１３カ月方式というのを学びました。
それは期末月にその年度を評価するとともに、次年度目標策定の施策月とすることです。
同時にというのがツボです。
なぜでしょう？それは、この目標を支店単位・個人単位にブレイクダウンすると
「今年は諦めて、持っているタマは来年回し」という輩が出てくるからです。
この技術を使うと数値予想力も高まります。
先程のテクニックもがちがちの目標を引いているがゆえに出る悪弊です。
目標策定方式を企業類型化しますと、
�，海里茲Δ冒闇�度中から次年度目標の出来ている会社
�∩闇�度実績が確定してから目標を作る会社（正確な決算値を待ちますと４〜５カ月馬なりで走ることになります。）
�Ｌ槁玄�体がフアジーな会社
となり差がつくのは当然でしょう？
�，任笋辰討討眥戮譴訃豺腓發△蠕い涼罎聾靴靴い海箸睛�解すべきです。
＊）右に当社、サイト関連数値目標を策定してみました。
来年の１日サイトアクセス数値は、本年のこれからの伸びも想定し
４，０００件／日と行きます。
＊＊＊当社最新サービス＊＊＊
定価：２，０００円
ＰＤＦフアイル ６０ページ
１０月１８日（日）発売
＊）「補助金獲得の新理論」と合わせ購入のお客様は１，０００円とさせていただきます。
発刊主旨
この書籍は、先に刊行した「補助金獲得の新理論」と対をなすものです。
前著では、２０１２年から始まった補助金の新たなグランドスキームと、その支援策となる補助金の主旨と申請マニュアルを掲載しました。
支援策のスキームを理解しても、企業戦略がなければ補助金は申請することはできません。
企業戦略とはすなわち投資行為であり、補助金と言うのはその投資行為につくものだからです。
近年のマーケテイングの潮流や、正しい戦略策定ステップ、間違わない借入の考え方、を解説したもので、「知的資産経営報告書」の作成手順も入れております。
「補助金獲得の新理論」と内容が重なる部分が多少ありますが、前後のパラグラフとの関係で文章は調整しています。
目次
第１章 経営戦略策定の考え方
１．積み上げ方式と戦略ダウン
２．売上目標の考え方
３．不資源を洗い出す
４．運転資金と設備資金
５．コア部分を生かす
第２章 経営戦略のコンテンツ
１．ＩＣＴ ２．海外マーケットの取り入れ ３．知財戦略 ４．「もの」づくりへの志向
５．狭める
第３章 経営戦略策定のツール
１．経営革新法申請 ２．知的資産経営報告書 ３．新連携申請 ４．特定ものづくり研究開発認定
第４章 経営戦略と借入
１．借入れ枠の捉え方 ２．２つのプール論
第５章 経営戦略と中小企業施策のクロス
第６章 国の新たなグランドスキームとのリンク
第７章 国のグランドスキームと経営戦略の関係
第８章 経営戦略ツールの参考書式
１．経営革新法 ２．知的資産経営報告書
商品イメージ
商品解説
一部無料ＤＬはここ /dom/nishi/doc.html contents_cd=10150372
コラム
Ｈ２７ 総括１ （動画付きになります）
無料ツール 「製造業から見たものづくり補助金と省エネ促進補助金の比較」
有料ツール 11月27日発売
「Ｈ２７年総括＆Ｈ２８年対応 省エネ促進補助金アドバイスマニュアル」
７，５００円 １００部限定
無料ツール
「アドバイスマニュアル」から以下の抜粋要約」
有料ツール「Ｈ２７年総括＆Ｈ２８年対応 ものづくり補助金アドバイスマニュアル」
５，０００円 １００部限定
無料ツール 「創業志望者が解けないといけないクイズ」
有料ツール
「Ｈ２７年総括＆Ｈ２８年対応 創業促進補助金アドバイスマニュアル」
５，０００円 １００部限定
コラム 総括１ （動画付きになります）
無料ツール
「連続でも狙うべき事業所パターン／１００万増枠コースで一考」
有料ツール 11月１９日発売予約化
「Ｈ２７年総括＆Ｈ２８年対応 持続化補助金アドバイスマニュアル」
５，０００円 １００部限定
下のリンクは中小企業の経営戦略策定講座の有料マニュアル分です！