事前確認
事前確認
（CMMSで２０年前に学んだこと）
＊孫子・韓非子・孟子・孔子の墓などはあるが中国人は誰も訪れない、要するに興味がない。ゆっくり観光でみられる
＊中国進出でコンサルタントは狙い目、某会計事務所はバランススコアカードに点をつけるだけで、何億も稼いだ。
＊オフシアルに政府が認めているのは、両方故人だが、松下幸之助と稲盛和夫さん、本屋にズラリ
政府検閲もありそれを通過したということ、「これならいいな」と
＊日本になかったのは科挙で賄賂も聞かない。日本では、今では、学費無料化に加えて、国立大学でも推薦入試制度始まり、競争薄くなる。ただ、巨額の費用使うので公務員になってから取り返そうとするので汚職が起こる。これは韓国も同じ
＊そして、勉強費用は中国の場合は全額自己負担が鉄則、自己への投資であるからだ。
話し合い→調停→仲裁（仲裁人による）→訴訟
となるが、裁判所が、法治より、人治になるところが中国の最大の欠点で外資は積極的にのりだそうとしない。
模倣品対策については特許制度もあるが以前、模倣品販売店に行って、どうせなら本当の系列店にならないか？そうすれば、正規認定店の「金看板」を上げる取り込み作戦に出た「リコー」の戦略が正しいように思える。
まとめると
�．潺奪轡腑鵑篭睫戮院覆靴�も桁違いに儲けたい）
��永続的に生き残るために人脈を大切にする
�６β原Ρ匹鯡椹悗�
�ぅ沺璽吋奪汎宛�・政治動向に敏感
�ド佞�合いは親密さとビジネスライクの共存
�Ε�ャッシュフロー重視
�Д泪諭爾遼楴舛鰺�解（無駄使いはしないが、リスクを負った投資もする）
��大局観と戦略性のある企業活動
次回、応用編で終わります。
直近巻＊＊＊
「士業事務所経営 １億円へのエチュード（練習）」
〜スケールの全軌跡〜
西河 豊 著 株式会社西河マネジメントセンター 監修
1，980円（税込み）三恵社 申し込みはここ