補助金キラーサイト 株式会社西河マネジメントセンター

BCP計画申請講座2


新たな無料情報ツールをアップしています。 ここ

 今アメリカ・トランプの動きをどう読むべきか?

トランプが何を言ったと恐れる必要は一切ない 影響あるとすればパックスアメリカーナの崩壊の時が、近づいたというだけのことであり その時にどう備えるかである 続きを見る

公的支援関連情報 令和6年度法改正情報

最新の情報に追い付こう!

登録先 ノウハウ情報・データ 経営戦略・計画るとすればパックスアメリカーナの崩壊の時が、近づいたというだけのことであり その時にどう備えるかである

続々UPします!

要約動画

 

 

 

 

2025年 挑戦!BCP計画申請講座2

 

1.BCP制度の概要

 

BCPって何? 事業継続力強化計画

どこに申請するの? 近畿経済産業局
申請できる対象事業者は? 業種指定なくすべての中小企業・小規模事業者

認定事業者への支援施策は?
補助金申請時の加点
低利融資・信用保証枠の拡大
税制

何のために作成するの? 自社(自分)のリスク管理のためです!

 

2.作成のステップは?

 �ー�然災害により、自社の事業が止まった場合の影響
�∋�業継続に取り組む目的 申請書上は定式固定
��災害リスクの認識と被害の想定(ハザードマップ活用)
�ぜ�然災害が事業継続に与える影響の予測
�ズ匈音�の初動対応手順
�Χ饌療�な対策(ヒト・モノ・カネ)
�Ф�力者と協力内容�┸篆並寮�、訓練・教育、計画の見直し
(��防災設備等の資金換算)

目的の定式部分とは

 

事業継続力強化に取り組む目的

下記3点を目的に、事業継続力強化に取り組む。

1. 自然災害発生時において、人命を最優先として、ネットワーク先(業務の委託外注先)の安全と生活を守る。

2. 地域社会の安全に貢献する。

3. 当事務所の提供するサービスを災害緊急時にも途切れさせないようにして社会に貢献する。

 

3.貴方の地域での事業ミッションは?

  

何を消費者(住民?地域の企業)にどのようにして運ぶの?
単独ではできない。多くはクリテイカルチェーンの中の一員
リスク予防の大きな観点
自社が機能停止になったら
関係会社(仕入れの先など)が機能停止になったら
→100%完璧なプランでなくてもよい、考えてみることがまずは重要

申請書 2 事業継続力強化の目標 自社の事業活動の概要

自社の事業活動の概要

・代表者の中小企業診断士と法人の認定支援機関、及びM&A支援機関の資格を生かした業務を柱として、中小企業支援策の企業での活用を事業としており、現在は一般的顧問業務は行っていない。

・対象は、中小企業を主としており小規模事業所も多い。業種は問わず。ネット活用により企業の所在問わず。

・業務内容は中小企業支援策(補助金の申請サポート)が売り上げの90%程度である。

・支援策の情報提供サポートも有料無料問わず業務の一環としている。

・顧客開発方法は、私の地元大山崎町の小規模事業所での訪問顧客と、ネットでの吸引やテレ営業でアプローチする全国商圏の顧客に大別される。

代表者が、マンパワーでこなす業務は、その際に補助金を処理実践して、メリットやリスクをリサーチしている。

 

 

4.ハザードマップへ続く

 

続く

 

直近巻***

「士業事務所経営 1億円へのエチュード(練習)」
  〜スケールの全軌跡〜

   

西河 豊 著 株式会社西河マネジメントセンター 監修

1,980円(税込み)三恵社 申し込みはここ

 

 

 

    


MENU

会社概要

株式会社西河マネジメントセンター
京都府乙訓郡大山崎町円明寺北浦2-6、1-403