事前確認
事前確認
要約動画です。
評価は
�’箴綛眩�加率
��営業利益率
�Ｏ�働生産性
��EBITDA有利子負債倍率
�ケ超髪薪昌駛棆鹽彰�間
��自己資本比率
であり、１点から５点の5段階評価で、該当業種内での「黒字企業」のデータでの比較になる。
ここでポイントは
それぞれの公式について概説しますが、指標間にトレードオフ関係がある。
レバレッジを利かせて業績を伸ばしていくには一時的に「評点を低めないといけないケースがある」ということである。
ベンチマーキングでの評価の公式は
�’箴綛眩�加率 売上高増加率（売上持続性）＝（当期売上高÷前期売上高）−１ × １００ 売り上げ持続性
��営業利益率 （営業利益÷売上高）×１００ 収益性
�Ｏ�働生産性 営業利益÷ 業員数 生産性
��EBITDA有利子負債倍率 （借入金ー現預金）÷（営業利益＋減価償却費） 安全性
�ケ超髪薪昌駛棆鹽彰�間 （売上債権＋棚卸資産ー買入債務）÷月商 効率性
��自己資本比率 純資産÷総資産 安全性
でそれぞれ示される。
今、点の取りにくいのは�，料�加率です。
��の労働生産性の分子は付加価値ではなく、営業利益であることに注意する。
�イ留超隼駛棆鹽称┐蓮�現金商売をしない限り点は取りにくくなる。
�，稜笋蠑紊価�加率を取ろうと思うと投資も必要となり�きキΔ△燭蠅肇肇譟璽疋�フ関係にあることを理解してほしい。
これら公式の意味すら知らないコンサルタントも多くいる。
経営を実践しての、感覚は、業績には期中においても月内においても波があり、評価を取る時点で点がぶれるということである。
よって最近では、月中の資金が底の時にも評点を取るようにしている。
その過程で気が付いたことは、例えば自己資本率など、点がいいことが果たしていいことなのだろうか？ということである。
場では、せめぎあいをしている。言葉を変えると、借り入れして投資している。よって、満点５ではなく資金の底の時は平均点以上を目指すということ。
ただし、資金繰りはこれとは別に検討していかねばならない。
これも実践の中で気が付いたことで、コンサルタントだけをしている人は一生分からない感覚だろう
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