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「遥かなるマネタイズの道」1 ガイダンス


非常に色濃いシリーズをします。

 

前回放映分と同じです。

 

 

ガイダンス

では、集大成としてのコラム、2000年独立から、現在進行形、売上〇億達成への道を掲載していきます。

内容は
*経営であるべき戦略の考え方について語る

*履歴とともにそれぞれのTPOにおける考え方を語る

*再度履歴とともに経営に織り込むべき戦術について語る

*再度履歴とともに、途中提出した
経営革新法・金融機関借入申請資料・補助金申請資料・知的資産経営報告書
その他の申請書式(BPC・経営力向上計画)
を解説する。(これもTPOの中で読みよく)

*総括

その経験の中で、悟ったことを経営の鉄則として説明する。

戦略には、戦略と戦術がある。

戦略で3つ戦術で10こある。

戦略はリスクとリターンのぶれが大きくどれを選択するのかは賭ける行為になる。

それに比べて戦術はその戦略にぶら下がるいわば枝葉であって、正解・不正解はあまりない。

ただ、文脈をよく読んでそのTPOではこれが正しいという面もあるので、注意して欲しい。

アメブロの「千の扉」で先行配信しています。

先に公開これが、履歴のレジュメである。

    

 

次回より、遥かな旅を始めましょう!

 

 

 続く ここ 

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