特別セミナー編 これまでの軌跡から語る成功法則と2024年のマーケット
本日お話の構成と主旨
PRO 自己紹介 2000〜 出版歴 多数!
講義につながるターニングポイントを中心に
*精神的低迷 2004
*ものづくり補助金 2013
*商工会会長就任 2016
コンサルメニューで私が必要だと思うポイント
*スピード(業態の変化)
*マーケット規模
*スモールスタート A/Bテスト
→こうなるためにも日々の業務ウエイトは、マーケット研究(事前学習含む)、実践、経験則よりの総括と3等分したい!
ただし、私の提言した通りに進むと・・・この通り進む (神田昌典のV字理論より)
時代の空気とNEWSから見た検討分野
補助金・助成金 海外ビジネス・インバウンド 事業継承・M&A
人的資本経営・ビジネスと人権 生成AI・CHATGPR
有望マーケット
1.補助金・助成金
*トリガーは最もきつい その背景
*成果の出ている中小企業は1%もない?
2.海外ビジネス・インバウンド
*トリガーがない?いや、常に逆トリガー
*海外進出セミナーに来る人は行かない人という矛盾
3.事業継承・M&A
*アプローチの仕方は?
*私は事業継承には???
4.人的資本経営・ビジネスと人権
*マーケットは公開会社
*コンテンツは誰でも作れる
5.生成AI・CHATGPT
*ビジネスという観点では?
*私には???
書き足していきます。お待ちください。
「海外ビジネススタ―トの教科書」
〜マーケット変化と参入方法ケーススタディ〜
鐘井輝・西河豊 2,530円(税込み)三恵社
第�犠� 近年のアジア市場の動向
第�蕎� 国際的ビジネス活動への参入
第�珪� インバウンドの動向と今後の対応
第�絃� フィジビリティ調査
第�江� ビジネスの類型
第�詐� ビジネス参入時の異文化理解
第�讃� ビジネスの基本−世界標準(グローバルスタンダード)
第�湿� 公的支援制度の活用
第�従� 先進事例紹介
200P以上あり、深く読める構成になっています。
申し込みはここ