事前確認
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コンサルタントの裏側が分かります。
社長様ご自身でも使えます。
Ｑ：生産性向上
生産性の向上は、分解して
Ｑ：クライアント
| 製造作業に多くの時間を費やしています。作業の改善の考え方を教えてください。 |
Ａ：答え
ＥＣＲＳの原則に従い考えてみてください。
ＥＣＲＳの原則とは、作業の改善にあたり、�。邸�eliminate：なくせないか）、�■叩�combine：一緒にできないか）、��Ｒ（rearrange：順序の変更はできないか）、�ぃ咫�simplify：単純化できないか）の順番に問いかけをして、改善ポイントを考えていくものです。
ムリムラムダの改善は重要！
Ｑ：クライアント
| 作業をもっと楽に、簡単にしたく思います。作業の改善の考え方を教えてください。 |
Ａ：答え
動作経済の原則に従い考えてみてください。
動作経済の原則とは、作業者が作業を行うときに、最も疲労の少ない経済的な作業・動作を行うために適用される経験則です。�／搬里了藩僂慮饗Г鉢∈邏半紊稜枌屬慮饗Г鉢�設備・工具の設計に関する原則からなります。
下記のポイントに注意して改善を考えてみてください。
基本的なポイント
・不必要な動作をやめる。
・身体全体を使う大きな動作は避けるようにする。
・動作は、作業を満足できる最小単位のものに限定し、最短距離で行うようにする。
・作業にあたり、慣性・反発力・重力やその他の力を利用する。
・作業にリズムを持たせる。
身体の使用の原則のポイント
・両手での動作にして、両手の動作は同時に始め、また同時に終了するようにする。
・両手の動作は反対の方向に、対称にかつ同時に行わなければいけない。
・休憩時間以外は同時に両手を遊ばせない。
・目の動きを少なくするようにする。
作業上の配置の原則のポイント
・材料、工具は動作の順番を考えて、最良に配置すること。
・工具及び材料は、すべて常に定位置に置くこと。
・工具、材料、制御装置は作業しやすいように近接し、かつ前面に置くこと。
・疲れないような、机の高さ、椅子の高さ、椅子の種類、その他を検討すること。
・視覚のために最適なコンディションを備えること。第一の条件は、良い照明である。
設備・工具の設計に関する原則のポイント
・位置決めや調整や組合せの動作がある場合は、治具や取付具を用いたらより一層有効にできないか考える。
・できるだけ落し送りを利用し、運搬の作業をなくすこと。
・重いものの運搬は、重力や器具の活用を考えること。
産業廃棄物処理業診断の問い合わせはここ
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