事前確認
事前確認
コンサルタントの裏側が分かります。
社長様ご自身でも使えます。
３．ポジショニング分析
市場での競合状態を知るにはポジショニングマップをつくるのが有効です。このマップの作り方のフアクター（軸）は、自由な発想で作ってよいものであり、独自のポジションにいるほど、価格競合は弱まります。
２．ポジショニングMAP事例
以下のパソコン製品事例のように、自由な発想で・・・
��消費者にとって、有意と感じる、２軸をとると以下のように、２つの象限に集中します。集中しているという競合状態です。
��その他の象限は、新たな、ビジネスの発想を練ってみましょう。以下はあくまで発想事例です。
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注）２００８年１２月現在でのメーカー名のアルフアベット記号であり、あくまで、筆者の感覚です。高機能、低機能はついている機能が多い、少ないという意味で性能が良い、悪いという意味ではありません
時として、人は無意味な、値下げ競争をする。（オークションは逆、値上げゲーム）
Ｑ：クライアント
| 同じような、商品を市場で売っている場合の価格競争について説明してください。 |
Ａ：答え
競合状態でどのような現象が起こるかは、ゲーム理論を知り、実際にビジネスゲームをすると身に尽きます。
�� 同時意思決定か、非同時意思決定か？・・・非同時意思決定の場合、相手の戦略を見て、戦略策定をすることができます。
�� 確率が絡むか・・・サイコロが絡むゲームは統計がからみます。限りなく、サイコロを振ると「１」から「６」までが限りなく均等になります。
�０焚爾縫押璽爐乃�こる人間の理論的でない行動を説明します。
【ゲーム理論の類型】
ナッシュ均衡
相手がとった行動の下でどのように行動を変更しても自分の利益を高めることができない状態のことをナッシュ均衡といいます．
チキンゲーム
| Ｐ１ Ｐ２ | 避ける | 避けない |
| 避ける | (0,0) | (5,5) |
| 避けない | (5,5) | (10,10) |
−５、−１０は車の損傷状況を示します。
ナッシュ均衡は（避ける，避けない），（避けない，避ける）の２つあります．この２つのうちどの状態になるかは分かりません。しかし，実際，各プレイヤーは避けたほうがいいのでしょうか？それとも避けないほうがいいのでしょうか？プレイヤー１はプレイヤー２が避けると思って避けないと決めました。同じように，プレイヤー２もプレイヤー２が避けると思って避けないと決めました。これは意思同時決定なら、どちらかにかけるしかありませんが、意思同時決定でない場合でも、この衝突するケースがあります。市場では単なるデイスカウント合戦になった状況です。
産業廃棄物処理業診断の問い合わせはここ
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