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海外進出の視点5&データ調査


謹賀新年 海外戦略のコラムの視点

 

 

 

では、2023年の最大のテーマの海外進出に関していかなるスタンスで解説するかを説明します。

この狙いがなければ単なる施策の羅列になってしまうからです。

 

海外戦略の視点5 状況変化???

 

ここまでの視点は実はコロナ禍前でもまったく同じでした。

実質的には2020年から始まった各種の制限による状況変化を上げてみます。

 

*海外担当者は、必要上、ZOOMやドローンの活用を始め様々なノウハウを気づきつつある。

 

ここは、勘違いしないでください。現地に行かずに済むということではありません。そのように錯覚させる本も出版されています。

それは、視点4の好き嫌いの感情をついて、行かずになんとかなると錯覚させる効果があります。

このリモート活用法については、実際にやっている人に取材しています。

 

*貿易でのイレギュラー事項対応が必要

 

これは、コロナ要因のほかにロシア・ウクライナ紛争という理由もあります。金銭的な面では保険活用しかありませんが、これも後述します。

戦争を考慮ということですが、これはマイナス面だけとはとらえてはいません。

戦争は物資不足を招きやすく価格において超インフレを呼びます。

この変化を活用することをモラル上、気兼ねする人もいるかもしれません。ここでもビジネスは透明と捉えましょう。

 

*日本と海外の環境の差が、意識の変化を起こしている

 

この環境の差とは大きな視点では

・円安

・日本は長年、経済成長、賃金上昇出来ていない

ということで、海外で働く方が給与がいいのではないかといの意識が芽生え始めて、特に若い人で海外で働きたいというムードが出来つつあるのです。

 

これも、イメージだけではなく、実際海外勤務した人の話を取材します。

 

VER2 DATAを見てみよう

 

調査項目

調査DATA項目についての視点を説明します。

・人口
・GDP
・一人当たりGDP
・DGP成長率
・失業率
・消費者物価指数

見方 ここは国家の基礎的な力を見るところです。
特に一人当たりGDPは消費力を図る上で大切と言われています。


・貿易収支
・外貨準備高

見方 ここは、その国家の損益状況を見るところです。
発展段階の国では、この貿易収支で状況が測れます。
その結果が外貨準備高に反映されます。

・年齢別人口
・職層別人口
見方 これも消費力を測る上で大切ですが、発展段階の国ではその所得以上に消費することを肝に銘じておくことです。(借金しても消費するということ)

・宗教別人口
・民族別人口
見方 データとしては目立ちませんが、同じ店舗に違う宗教・民族が入店しない心理があります。
また、マレーシアのように自国民優遇政策をとっている国もあります。

そして、このデータ以前にその国の政治体制がどうなっているかは抑えるべきです。

調査対象国

これについては、悩みました。

悩んだ挙句、東アジア・東南アジア(一部の国除く)にいたします。

具体的に言うと

韓国・中国・台湾・インドネシア・シンガポール・タイ・フイリピン・ベトナム・マレーシア・カンボジア・ミャンマー

11カ国

に加え、我が国日本のDATAも比較で示します。

選択には、労働力や賃金で進出に妥当な線であること
ある程度の規模があり、発展のステージにのっていること

進出において、アメリカやヨーロッパを外すわけではありませんが、広がりすぎると読むほうも大変になります。

外資導入の規制や開業の許認可は国によって違います。これは事例でPICK UPして紹介します。すべての国は説明できません。

では、次回より始めましょう!ここ

 

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