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助成金201万プロジェクト代理申請開始/一番重要な戦略/リスク管理をせよ


助成金201万プロジェクトの代理申請の問合せ欄作りました

申請が煩わしい方のために代理申請始めますが、くれぐれも以下の条件を注意して下さい!

□雇用保険適用時事業所になって雇用保険料を納入している事業所(保険料未納ですと申請できません)
□雇用保険の被保険者となっている従業員が最低一人はいる事業所
□社会保険に入るべき事業所で社会保険加入している事業所
□従業員に定期健康診断を受けさせている事業所
□当初の申請から助成金入金まで期間が長いので待てる方
□従業員のための教育や福利厚生の計画を出して、それを実行して支給申請します。

問合せははここ

 

一番重要な戦略は

・知財戦略と・海外戦略です。

99%の事業所では、戦略がそこまで至りません。

それは、環境分析に置いて、我が国の状況がそこまで悪くないという
認識の甘さです。

知財戦略はノウハウを真似されること、あるいは、間違えて他社の
権利侵害をしてしまうリスクを低減すること。

海外戦略は、今後の国の人口減(高齢化)をリアルに捉えることです。

皆が、これからも何とかなるさと同じ方向を行くあえて逆を行くべき
です。

それが論理的に正解なのです。

知財戦略、海外戦略についても2019年は内容充実させていきます。   

リスク対策を戦略に織り込む

サイトのコラムの方で11助成金の取り組み上のポイント⇒どちらかと
いうとメリットの方ではなく、リスクの方を中心に説明しています。
通常のコンサルは、この助成金でいくら貰え増すしか言いませんが、これが重要です。

攻めしか考えない経営者はこの時代では失格です。このリスクをいかに消化していくかが荒波を乗り切るツボです。
それ(対策)を考え抜き手を打つことによりそれは御社の強みとなります。

代表的な助成金、キャリアアップ助成金で例示します。(eラーニングで学びたい人は以下に紹介があります)

キャリアアップ助成金の推進上のポイント

転換前→転換後の労働条件の変化を雇用条件通知書で確かめること
→賃金以外の条件も確認する
規則への正しい織り込み

規則は具体的かつ公平な機会が必要

正規転換以降能力アップを図るよう持って行かないとコストアップする

その他の助成金のポイントはここに

助成金申請マスターコース(eラーンング)はここ

 


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