事前確認
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本年アドバイス
採択のポイント
この補助金は小規模事業者の基本法に基づくものです。
その主旨は条文では「小企業者がその経営資源を有効に活用し、その活力の向上が図られ」というところです。
審査要綱から見ると持続化補助金は
持続化補助金の審査要綱は
�顱砲凌柔措圓療�格性は規模などの適格性のことなので省略します。
�髻坊弍鎚�針・目標と今後のプランの適切性
■経営方針・目標と今後のプランは、自社の強みを踏まえたものとなっているか。
■経営方針・目標と今後のプランは、対象とする市場の特性を踏まえているか。
�鵝吠篏�事業計画の有効性
◇補助事業計画は具体的で、実現可能性が高いものとなっているか。
◇補助事業計画は、経営計画の今後の方針・目標を達成するために必要かつ有効なものか。
（共同申請の場合：補助事業計画が、全ての共同事業者における、それぞれの経営計画の今後の方針・目標を達成するために必要か。）
◇補助事業計画に創意工夫の特徴があるか。
◇小規模事業者の活力を引き出すモデルとなるものや地方創生に資するもの等、特別な意義があるものであるか。
�堯棒兒擦瞭�明・適切性
◇事業費積算が明確で、事業実施に必要なものとなっているか。
持続化補助金で、申請者の念頭にあるのは補助額が５０万（特定の条件に合えば１００万円）ということであり投資内容が限られてくるということです。そこで、多くは
・Ｓｉｔｅの開設費、強化費
・チラシなどの作成・印刷費用
という広報費用になります。（これは所管はまず事業所アピールをして欲しいという意図があるようなので当初の国の思いとは合致はしています。）
投資目的も同じとなると差別化要因は因果関係の原因となる自社の環境分析をいかに、きめ細かく行うかということになります。
投資目的の社会性も必要ですが、５０万と言う投資額から、やはり■で示した自社のしっかりとした分析でしょう！
＊＊＊以下関連サービス＊＊＊
予算減につき競争激化が予想されています。
〜なめたら落ちる〜
まず、持続化補助金の定義を申し上げます。
これは小規模企業基本法に沿って出来たもので、そこには、
自社の置かれた環境の中で、自社の強みを大いに生かすべきとあります。
ここを言葉を変えて言うと、まだまだ、経営を続ける気のあるところはこの補助金で大いにアピールしてくれということです。
実際その定義どおり、最も多いのは広報費支出となっています。
補助金の中で最も初歩の補助金ですが、これが、意外と落とし穴に入りやすい仕組みになっています。
その理由を申し上げます。
・５０万補助金なのでなめてかかる。
・５０万補助金なので差別化しにくい。
ということです。
しかし、なかなか書き出せない事業主も多くいます。
ここで、自社の置かれた環境のところで通り一遍の事を書いてしまうと落ちます。
例えば、環境分析で「顧客の高齢化」など、週刊誌に書いてあるような事をそのまま書いてしまうケースですが、そうなりがちです。
そこで、申請書各パーツごとに、自社環境と自社の強みを意識したか書き方とはどのようなものなのかを研究し全てを事例化しました。
加えて、それが出来ていない「このように書いてはいけない」という逆のだめな表現のパターンも事例化しています。
それが、当社の「持続化補助金申請書書き方マニュアル 」です。
３つ商材メリット
・どこが採択の分かれ道かのポイント明示（まず、これを理解）
・不採択になってしまう書き方の理解（次にこれを避ける）
・評価されるところを漏れなく織り込んだ記入事例（そして書き出す）
これでも不安な方のためにメール添削のサービスを準備しています。
持続化補助金申請書書き方マニュアル
定価 ５，０００円
問い合わせはここ
限定 １００部
内容：ＰＤＦフアイル２０ページ
・Ｈ２７年採択の分析 申請数・採択数・県別爬行性・申請計画名
・連年でも挑戦すべきこの業種のこのパターン
・落ちるパターンはこれだ
・申請書記入のアドバイス
問い合わせはここ
アドバイス実績
布団屋、豆腐屋、アパレル、卸売業、リフレクソロジー、カフエなどで採択実績があります。
上記の簡易無料ＤＬ資料はここ
今年もメールで申請書を送っていただきブラッシュアップするサービスを行います。
問い合わせはここ ＊＊＊で当社マニュアル活用で採択されました東京都１件 締め切り一日前に当社マニュアルとアドバイスで見事採択されました。静岡県１件 三重県２件 岐阜県１件、京都府３件（内２件は再挑戦で採択されました。） 新ものづくり補助金実績として
茨城県で連年獲得者が出ました。（メールブラッシュアップコース）セミナー来場→マニュアル活用で京都、東京で採択者が確認できています。メールブラ確認できています。その他は現在、つき合わせ中ですがその作業に時間がかかっています。（マニュアル活用はッシュアップ先４社（うち革新的サービスコース３社）でした。
下はうどん屋さんです。うどん屋さん個人企業が戦略性と経営革新の考え方で新ものづくり補助金最