事前確認
事前確認
シリーズ 主旨 では、予告通りにビジネス書の紹介のシリーズをします。
私の事業の売り上げが長く低迷していたのになぜ突然、１億単位になったかというと読書の威力が大きいです。
本に書いてあることそのままではありません。
＊それを実験して改良
＊複数の組み合わせ
などです。
時間をおいて読むと分からなかったところがハラに落ちたりすることもあります。
それは、試行したが故の効果です。
それぞれ、すぐ買えるリンクをつけますので、気になったものはすぐ買ってください。
そんなところで躊躇するようでは、現実を変えることはできませんよ！
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この本が最先端の組織化の手法の本です。
まず、DXバーチャル人事というのがあることを知ってください。
労働者はフリーランスもいれば、セカンドビジネスの人もいます。
ひょっとするとあなたの会社の人もセカンドビジネスとして、業務時間中にこの仕事をしているかもしれないのです。
私もこの本を読む前からこの手法です。
私自身、「社員は１名+今回新規事業担当者と会計補助パートのみ」で外注・業務委託パートナーと連携しながら事業を拡大してきました。
ですから今は、この直接人員、1.5人で売り上げ４憶です。
この経験から、「クラウドDX経営」は実務レベルで大きな成果を出せる方法だと確信しています。
ベンチャーの会など行くと、若手でこの経営タイプは普通にいます。
DXバーチャル人事のメリット
これは「クラウドDX経営」という考え方です。
これは端的に言うと、外注や業務委託をフル活用して組織を作り上げる経営モデルです。
以下のようなメリットがあります。
・社員が担当している業務を細かく分解し、コア業務と不要業務を振り分け、不要業務はそもそもやらない。
間接業務は外部に任せます。
・社員がコア業務に集中し、外注やプロ人材に任せる部分は任せます。
・組織全体の生産性が飛躍的に向上します。
・外部のプロ人材を活用することで、専門的ノウハウやスキルを必要なタイミングで導入します。
リスクを抑え、スピーディーに事業を立ち上げます。
・社会保険などの負担を抑えられますし、消費税は支払時に支払ってしまえます。
・外部リソースを駆使して新規事業に挑戦じやすくなります。
・変化適応型の組織を作り、競合優位を確立できます。
ここで、意思疎通や指揮命令系統が希薄になりがちでは？と思う方は、分かっていません。
この方が、伝達も早いし、統率性もあります。
私が出したい指令があれば、即、CHATのUP、音声情報のUP、動画のUPです。30分以内でしょう！
フリーランスの方が自分の生活にかかわるので情報に必死です。
会議も思い立ったらWORK PLACEで即実行です。
初めからそんなのできないと思う人は、即失格です。
私も以前はこんなこと想像すらしていませんでした。
やってみたら出来たというだけのことです。
やってみたい人は、本をよんで補強するしかない。ここからは動画解説の方を見てください。
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仕事内容とおおまかな値段も本書では説明されています。
直近巻＊＊＊
「士業事務所経営 １億円へのエチュード（練習）」
〜スケールの全軌跡〜
西河 豊 著 株式会社西河マネジメントセンター 監修
1，980円（税込み）三恵社 申し込みはここ
続く