事前確認
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「事業のスケール化セミナー」は、出版記念行事として、特別ページで掲載します。 ここ
第8回 雑談
人は、助言されても素直には言うことを聞かない。
自我が邪魔をする。
そこをそれでもこれは大切なことなのではないか？との気付きを持って行動を変える人が成功する。
そして、それは、深く入っていかないといけない。
例で上げる。
和食でだめった人が、洋食でと失敗してメニューを延々と変えていく飲食業のパターンは結構多い。
それは、延々とダメなケースとなる。
真の窮状要因は経営がどんぶり勘定だったからだ。
そこで、FCに入り計数まで管理してみようと気づく人は、稀である。
ダメな人がその理由に気づけないのが、永遠の失敗理由となるのは単純な理屈なのになぜかそれに人は気が付かない。
メルマガで予告した通りに
・中小企業の人材戦略
・中小企業の動向
をまとめつつあります。
下は、そのマインドマップです。
これも今回同様、ショート動画セミナーに発展させます。
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〜スケールの全軌跡〜
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