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３．売上とはリスクとの交換
経営とはいかにリスクに対応してリターンを得ていくかというゲームに近いものがあります。
このリスクの中に納税資金も入ってきます。
ビジネスの立ち上げ時のリスクというのは読みにくいものがあります。まず事業コンセプトが他人の権利を侵していないか、ビジネス自体が法を守っているかというのが検討の材料です。時代が成熟するに従ってビジネスの成功する隙間が小さくなっているからです。
創業ビジネスプランを見るにつけてこの観点の抜けているケースが非常に多くあります。
ビジネスのランニング段階に入ると業績に勢いが付いているのでそのビジネスの広がりにおいて冷静にリスク計算することが必要となります。
事業提携を持ちかけられる話も舞い込んで来ます。
マーケティングには、その事業リスクを低減させるという意味合いがあるのです。
特に、事業拡大が出来そうな話が舞い込んできた時はそのスキームにおいてリスクが潜んでいないかをより丹念に、検討することになります。レバレッジ（梃子のこと）が含まれているということは乗数的に利益を得られる代わりに内容に瑕疵があるとその被害・損失は広範囲に及び補償すべき額も甚大になるということです。
これを頭に叩き込んでください。
なぜかというと、「よりがんばる」という体育会系精神で売上を伸ばそうとしてうまくいかない事業者がこの時代に異常に多いのです。
売上の目に見える増加は、リスクとの交換です。
このような提携・コラボの話が舞い込まない場合は基本的に活動不足・広報不足です。
本も出します。 ７月発売 CFO関連図書
というシリーズを始めます。
いろいろと法改正があり、規則対応できていない。
ハラスメント対策など潮流に合わせられていない。
などの課題にどうやって対応していったらいいのか、イチから説明します。
続く
第５回結果発表 ５社採択
第９次分 ものづくり補助金GET２社です。
事業再構築補助金第４回採択発表
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