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コンサル排除対策の対策?
近年の傾向として、何かの課題に対して、書かれるレポートは非常に似通っています。
換言するとオリジナリテイがありません。
では、どのようにすれば、「似ていない言葉」になるのでしょうか?
それは、実学、あるいは、実践です。(下図が理想)
事業主の思い →
| 本で読んだこと |
| 実践して実学とする |
| 自分の言葉とする |
→事業計画書
本で読んだことを、経営塾で学んだことを自社事業を通じて実践することで、段々と自分の言葉になって行きます。小さく始めることを今はやりの言葉でスモールスタートといいます。
しかも、それが自社のしてきたことなので、強い申請書となるのです。
こうなっていない場合、そのプランはまだ時期がソウショウなのかもしれません。
続く
新マニュアル予約開始!
内容
通る5類型 (出版物は4類型としましたがマニュアルではエクストラなひとつを加えました)
・コロナコロナコロナ!
・モノからコトへ
・無理にでもシナジー効果
・強みと機会の抽出型
・発想を変えた業態開発
不採択時の対応
・同じまま出してみる?
・マイナーチェンジする
・諦める
総合戦略
・他社批判をするな
・自社都合を出すな
・やっぱり???
採択結果のデータの読み方
・補助金申請額の問題
・支援機関どこに頼むべきか?
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10月に受付開始します!
一番下のユーズテックは私が非常勤役員で入っている会社で医療ITの開発をしています。
事業再構築補助今回認定機関先(第2回締め切り分6社)金の採択結果出る!全国でマニュアル活用先&認定機関になった先で7社認定を受けました。すべて成功報酬一切なしのマニュアル代(一部添削実施)だけです。
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緊急事態枠
これで、コンサルを受けているのとほぼ同じ効果になります。
A.事業再構築補助金 事業計画書作成マニュアル(虎の巻)
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セット価格 16.000円
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