事前確認
事前確認
予約はここ
補助金事業というのは�／柔� �∈梁� ��（最終予算書見積もり出しての）�し萃� �ナ篏�金事業 �κ鷙陝平柔繊� �Э該再�金
となります。�△虜梁鬚任个鵑兇い閥�んでもまだ、道半ばではなく３０％くらいなのです。
そこで、��→��で、半年くらいかかっているお客さんも出始めました。
なぜ？それは、�，了�点で見積額をいい加減で出しているからです。
本来は�／柔舛了�点で、見積相見積もりを出すのが通例でした。しかし、それをすると審査が時間がかかるとして便宜的に�△鉢�の階段にしているのです。
よって、採択というのはプラン類型としての取り上げであって本当の採択は��の決定なのです。
次の２パターンです。
＊「たまたまの遊休不動産活用」で、本業と関係ないサイドビジネス、そして、補助金申請額が大きいというお客さんが通らずに残っています。
これは、なぜ、通らないかと言えば、このコロナ期に製造業で落ち込んだので空いているスペースで「パン屋」をしますではSTORYにならないからです。
＊もうひとつは先に着手してしまって通らないパターンです。
来年度募集があれば、そこまで遡及できるのかは分かりません。両方とも自らまいた芽が育った憂鬱ですね！
採択時点で、コンサルへの１０％成功報酬を払いたくないというトラブルが全国で起こっています。
裁判にまで行く事例も出てくるでしょう。
これは、契約時点では慎重にというアドバイスしかありません。
続く
新マニュアル予約開始！
内容
通る５類型 （出版物は４類型としましたがマニュアルではエクストラなひとつを加えました）
・コロナコロナコロナ！
・モノからコトへ
・無理にでもシナジー効果
・強みと機会の抽出型
・発想を変えた業態開発
不採択時の対応
・同じまま出してみる？
・マイナーチェンジする
・諦める
総合戦略
・他社批判をするな
・自社都合を出すな
・やっぱり？？？
採択結果のデータの読み方
・補助金申請額の問題
・支援機関どこに頼むべきか？
問い合わせはここ
.gif)
１０月に受付開始します！
一番下のユーズテックは私が非常勤役員で入っている会社で医療ITの開発をしています。
事業再構築補助今回認定機関先（第２回締め切り分６社）金の採択結果出る！全国でマニュアル活用先＆認定機関になった先で７社認定を受けました。すべて成功報酬一切なしのマニュアル代（一部添削実施）だけです。
通常枠
緊急事態枠
これで、コンサルを受けているのとほぼ同じ効果になります。
A．事業再構築補助金 事業計画書作成マニュアル（虎の巻）
B．新サービス「一緒に作ろう事業計画書（ワークショップ）」
セット価格 16．000円
問い合わせはここ
