大型補助金「事業再構築補助金」のモデル申請書の研究
西河 豊 秦 博雅 著
4月発売!コロナに負けない事業再構築を!
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士業の改革を環境編・革新編・実務編と数か月にわたり掲載してきて、今回が最終回です。
当初の計画では、2021年を通して追いかけようと思いましたが読んでいる方も厭きるのではないかと思い、次のテーマに移行することにしました。
先にプレリリースですが次のテーマは、キャッシュフローを良くする戦略です。
コロナ期が終息すれば、返済が始まる、支援策が終わるということでより中業企業が苦しくなる懸念があるので、このテーマを選択しました。
話は、士業の戦略に戻ります。
私が、ここ数カ月説明してきたことを実践する人は1,000人に一人いるかいないかでしょう?
それだけ、コロナ終息で元に戻りやすい体質の業界と見ています。
だからこそ差別化できるのです。
また、訪問型は、取れた利益をそこの乗せる形になりますので旧態依然の割高プライスになります。
時代のニーズに合った展開をすべきです。
じっくりと検討してみてください。
FIN
***テキスト***
今シリーズの基本テキストは以下の2冊です。
http://www.keiei.ne.jp/company/nishi/inquiry.html fid=10156525
「士業の集客とコンサル技術」
〜税理士・弁護士にも適応〜
三恵社 1,600円+税別
http://www.keiei.ne.jp/company/nishi/inquiry.html fid=10156565
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2020年のわが事務所の歩み
1〜3月 世の中の異変を感じ、事務所の戦略を見直そうと
・経営力向上計画・経営革新法・BPC計画を策定して認定を受ける
・持続化補助金を「助成金サブスクリプションの推進」で採択受ける
・コロナの余波で、受注済みの案件の解約を受けて資金が逆流して、日本政策金融公庫、保証協会セーフテイネット融資を受け、ピンチを切り抜ける。
・「補助金に頼らない経営戦略」を出版する 9月
・コラムの特集をWITHコロナ時代の経営戦略に絞り掲載する