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お盆休暇明けの戦略?


お盆明けの戦略?

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コロナ後の**というTV番組が最近見られ、セミナーなどもこの
ネタで始めているコンサルタントもいますが、

この時点で分かるものでしょうか?

私には見えません。

最近、赤字リッチと言う言葉が表れました。

それは、決算多赤字なのに、MAXの借り入れが通りお金はじゃぶ
じゃぶにある状態です。

それらの会社(飲食業が多い)の社長は一時休業でやることがない
のでゴルフに行っているとか?

この時期、こういう行動を取っている人たちを私は完全否定出来ま
せん。

この時期に世の中こうなると決めて投資するのは賭けです。いやそれが悪いと言っているのではありません。

そう覚悟して賭けてください。

まだ、消費がいつ戻るなどは未確定です。

ただ、ゴーストレストランは流行るでしょう。この時代に合理的だからです。

いずれにしても、落ち着いたら(それがいつかは分からないのですが)自分で戦略を決めないと仕方ありません。

 

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緊急連絡 雇用調整助成金のマニュアルを無料発刊!ただし・・・

 

緊急レポートはこれで最後と書きましたが、実は、もう1種!

今問題になっている雇用調整助成金について

「雇用調整助成金これがツボ!」

というテーマで

・全体スキーム

・間違いやすいポイント

・なぜ社会保険労務士がやらないのか?

を解説したレポートを出します。

ただし、下に書きましたように補助金を得ましたのでFB広告のみで広告するかもしれません。

それを読んでいただいた方にはメルマガでもその内容が届き、最終的に有料情報会員になりませんか?というお尋ねが行く形です。

ご安心ください***

何を安心してくれと言うのかというと私の書いていることは全て経験したこと、実践したことから言っているということです。

上記に説明した内容で経営革新法と、今回は持続化補助金を通しました。国のお墨付きの上で進んでいるということです。

 

 

 

 

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eラーニングコース紹介

今何をすべきでしょうか?
当然、企業存続のために手を打つというのが第一ですね

資金繰りが一番手です。

次に今意外と忘れているのは時間という経営資源です。


新型コロナに商品・サービスは受けていない企業もあります。

しかしそんななところも含めてテレワーク・自宅待機策を多くがとっていますね

 

こうなると会社を強くして他社差別化図るには経営者もスタッフも勉強しかありません!

最適の教材があります!

西河マネジメントセンターの

eラーニング「財務管理」10時間コース
      
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