事前確認
事前確認
夏に「補助金に頼らない経営戦略」という本を出版することにしました。
以下はその主旨です。
では、肝心の戦略ですが、これは、貴方が決めてください。
よく、経営戦略においてもこうすれば、という絶対方式の様な書籍がありますが、それは理論的にはおかしいのです。
それらしきものがあれば、経営者はそれに群がります。そこで、合成の誤謬現象が生まれて、差別化要因を逆に失うのです。
補助金活用がまさにそれなのです。
戦略とはリスクを買いに行く行為です。ただ、リスクはリターンと同義語なのです。
そして、これに賭けるとした戦略について、それを決めた時点で正解も不正解もありません。
それを実践して効果が出たものが正解なのです。
戦略の基本は強みと機会を生かすと言うことです。
何をしないという決め方も効果的です。
では、貴方の戦略を書いてください！
と言っても書けないでしょう？
そこで、８月のお盆休みにこのサイトで、その戦略を徹底的に考える合宿をすることにしました。
自宅でいいんです、このサイトに張り付いてください。記入シートや記入ガイド動画を、ＳＴＥＰごとに張り付けます。
１泊２日を考えています！
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緊急レポートはこれで最後と書きましたが、実は、もう１種！
今問題になっている雇用調整助成金について
というテーマで
・全体スキーム
・間違いやすいポイント
・なぜ社会保険労務士がやらないのか？
を解説したレポートを出します。
ただし、下に書きましたように補助金を得ましたのでＦＢ広告のみで広告するかもしれません。
それを読んでいただいた方にはメルマガでもその内容が届き、最終的に有料情報会員になりませんか？というお尋ねが行く形です。
何を安心してくれと言うのかというと私の書いていることは全て経験したこと、実践したことから言っているということです。
上記に説明した内容で経営革新法と、今回は持続化補助金を通しました。国のお墨付きの上で進んでいるということです。
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今何をすべきでしょうか？
当然、企業存続のために手を打つというのが第一ですね
資金繰りが一番手です。
次に今意外と忘れているのは時間という経営資源です。
新型コロナに商品・サービスは受けていない企業もあります。
しかしそんななところも含めてテレワーク・自宅待機策を多くがとっていますね
こうなると会社を強くして他社差別化図るには経営者もスタッフも勉強しかありません！
最適の教材があります！
西河マネジメントセンターの
eラーニング「財務管理」１０時間コース
eラーニング 「能率アップ研修コース」１０時間コース
eラーニング「労務管理」講座 １０時間コース
eラーニング「マーケテイング」講座 １１時間コース
雇用調整 研修コースにも適応可能です！
戦略の流儀と言う戦略構築のレポート発刊しました。
無料です。ここ
今回、盛んに言われているテレワークの戦略構築資料と合わせて活用いただくと効果が増します。無料です。