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独自戦略の練り方2 選択と集中とは捨てる、拾いに行かない


急報、今年は出版をお休みしようかと思いましたが

「補助金・給付金に頼らない経営術」という題で夏に出版することにしました。続報をお待ちください

夏に「補助金に頼らない経営戦略」という本を出版することにしました。

以下はその主旨です。

独自戦略の練り方2 選択と集中

 

 

 

戦略を練ろう!準備編

選択と集中がなぜ出来ない?

 

戦略構築のツボは、選択と集中です。

と言うと、読者の中には今回のコロナ騒ぎでは、ひとつに選択と集中していたころは影響大きかったではないかと言われるかもしれません。それは、意味が違います。

選択と集中をしていてもリスクは分散すべきですし、出来ます。

例えば、重要なデータは複数個所に保存しておくなどです。

確かに多展開していてコロナ被害を受けなかった部分で継続できた事業体はあるでしょう?

しかし、それは経営のセンスの問題であり、そもそも、事業がうまく行っていないとその展開は出来ません。

 

選択と集中とは言葉を変えると売上を形成していくために何でも屋になるなと言うことです。

余分な仕事を書き集めない、捨てると言うことです。

これは焦りがあると捨てられません。焦りを誘発するのが周りの雑音です。

 

 

 

 

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緊急連絡 雇用調整助成金のマニュアルを無料発刊!ただし・・・

 

緊急レポートはこれで最後と書きましたが、実は、もう1種!

今問題になっている雇用調整助成金について

「雇用調整助成金これがツボ!」

というテーマで

・全体スキーム

・間違いやすいポイント

・なぜ社会保険労務士がやらないのか?

を解説したレポートを出します。

ただし、下に書きましたように補助金を得ましたのでFB広告のみで広告するかもしれません。

それを読んでいただいた方にはメルマガでもその内容が届き、最終的に有料情報会員になりませんか?というお尋ねが行く形です。

ご安心ください***

何を安心してくれと言うのかというと私の書いていることは全て経験したこと、実践したことから言っているということです。

上記に説明した内容で経営革新法と、今回は持続化補助金を通しました。国のお墨付きの上で進んでいるということです。

 

 

 

 

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eラーニングコース紹介

今何をすべきでしょうか?
当然、企業存続のために手を打つというのが第一ですね

資金繰りが一番手です。

次に今意外と忘れているのは時間という経営資源です。


新型コロナに商品・サービスは受けていない企業もあります。

しかしそんななところも含めてテレワーク・自宅待機策を多くがとっていますね

 

こうなると会社を強くして他社差別化図るには経営者もスタッフも勉強しかありません!

最適の教材があります!

西河マネジメントセンターの

eラーニング「財務管理」10時間コース
      
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雇用調整 研修コースにも適応可能です!

 

その他の無料商材

戦略の流儀と言う戦略構築のレポート発刊しました。

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今回、盛んに言われているテレワークの戦略構築資料と合わせて活用いただくと効果が増します。無料です。

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