事前確認
事前確認
夏に「補助金に頼らない経営戦略」という本を出版することにしました。
以下はその主旨です。
戦略を練ろう！準備編
戦略の知恵が出ない！
作ったけれどありふれているという人が圧倒的だと思います。
では、どうしたらいいのでしょう！
それをシリーズで掲載します。
ポイント１ 雑音を切る！
独自戦略が戦略が出ない！
その原因はと言うと、同じ情報を得て判断しているからです。
同じ情報とはマスコミが流す皮相な情報です。
これは、知的資産アイデアにも言えることで自分は、とんでもないことを思いついたと感じていても調べてみたらそのアイデアは既に知財で抑えられていたというケースも頻繁に見受けられます。
現代の人は思索と言うのが出来なくなっています。
本書では思索と実証の２つを前面に出して推奨していきます。
この合成の誤謬を起こしている
ということと
・補助金・助成金事業をしても一向に業績が上向かない
・選択と集中が出来ない
は同義語なのです。
では、選択と集中を阻むものは何なのでしょう？
それは、
・マスコミやＳＮＳの雑音に流されてしまう
・売上を広く拾いに行く心理
・現況のままいた方が安心と言う心理
マスコミやＳＮＳに阻害されてしまうと言うのははじめにも書きましたが、底の浅い結論に流されてしまうということです。
＊＊＊
緊急レポートはこれで最後と書きましたが、実は、もう１種！
今問題になっている雇用調整助成金について
というテーマで
・全体スキーム
・間違いやすいポイント
・なぜ社会保険労務士がやらないのか？
を解説したレポートを出します。
ただし、下に書きましたように補助金を得ましたのでＦＢ広告のみで広告するかもしれません。
それを読んでいただいた方にはメルマガでもその内容が届き、最終的に有料情報会員になりませんか？というお尋ねが行く形です。
何を安心してくれと言うのかというと私の書いていることは全て経験したこと、実践したことから言っているということです。
上記に説明した内容で経営革新法と、今回は持続化補助金を通しました。国のお墨付きの上で進んでいるということです。
＊＊＊
今何をすべきでしょうか？
当然、企業存続のために手を打つというのが第一ですね
資金繰りが一番手です。
次に今意外と忘れているのは時間という経営資源です。
新型コロナに商品・サービスは受けていない企業もあります。
しかしそんななところも含めてテレワーク・自宅待機策を多くがとっていますね
こうなると会社を強くして他社差別化図るには経営者もスタッフも勉強しかありません！
最適の教材があります！
西河マネジメントセンターの
eラーニング「財務管理」１０時間コース
eラーニング 「能率アップ研修コース」１０時間コース
eラーニング「労務管理」講座 １０時間コース
eラーニング「マーケテイング」講座 １１時間コース
雇用調整 研修コースにも適応可能です！
戦略の流儀と言う戦略構築のレポート発刊しました。
無料です。ここ
今回、盛んに言われているテレワークの戦略構築資料と合わせて活用いただくと効果が増します。無料です。