事前確認
事前確認
夏に「補助金に頼らない経営戦略」という本を出版することにしました。
以下はその主旨です。
今、中小企業の発展を阻害しているのが合成の誤謬現象です。
コロナ騒ぎで飲食通りを歩くとほぼ全ての飲食業がテイクアウトをやっているのをご覧になったでしょう。
実は、今回否定する補助金活用でも同じような現象が生まれているのです。そこに独自性はありません。
一見有利に見えるところにその逆の現象が生まれるのです。
そこへ、誘導しているのが政府の産業ビジョンとマスコミです。
加えて最近それを加速する大きな要素がＳＮＳです。
ネットでの広告でも「補助金は返済不要のお金です」以外の情報はありますでしょうか？
では、なぜ、それらを活用した何万という事業所はうまくいかないのでしょうか？
この合成の誤謬に対抗する独自戦略をこれから立てて行くわけですが、まずは、合成の誤謬を起こしやすい媒体を切ることから始めてください。
何かを具体的に言います。
ニュース、ＳＮＳです。新聞も日々読まないでください。そこにも悪い方向（皆と同じ方向という意味）に誘導するものが含まれています。
これで、世の中についていけるのかと不安に思われる方もいるでしょう？ついていく？という感覚自体が間違っているのです。
この雑音を切る作業をしないと、これから読むことは実践しても効果半減です。いや、効果のある戦略構築できないでしょう。ニュースは月に一度ほど何が起こっているのか纏めて情報収集すれば十分です。
本書はループの形式をとっています。
何回も繰り返し読むことにより戦略思考のレベルが理論的にも実践的にも上がります。
いや、何回も読まないと腹に落ちないでしょう？
ゴールは理解できたと事ではありません、自社が何をすべきかがぼんやりとでも浮かんだ時です。
何をすべきかと言うことは書いていません。
そんな、勝利の方程式は自由競争下の社会ではないのです。
本書では実践主義を前面に出しています。
戦略を作っては実践して、効果を検証して、戦略を練り直すということです。ここで、レベルアップして行く以外に方法はありません。
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緊急レポートはこれで最後と書きましたが、実は、もう１種！
今問題になっている雇用調整助成金について
というテーマで
・全体スキーム
・間違いやすいポイント
・なぜ社会保険労務士がやらないのか？
を解説したレポートを出します。
ただし、下に書きましたように補助金を得ましたのでＦＢ広告のみで広告するかもしれません。
それを読んでいただいた方にはメルマガでもその内容が届き、最終的に有料情報会員になりませんか？というお尋ねが行く形です。
何を安心してくれと言うのかというと私の書いていることは全て経験したこと、実践したことから言っているということです。
上記に説明した内容で経営革新法と、今回は持続化補助金を通しました。国のお墨付きの上で進んでいるということです。
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今何をすべきでしょうか？
当然、企業存続のために手を打つというのが第一ですね
資金繰りが一番手です。
次に今意外と忘れているのは時間という経営資源です。
新型コロナに商品・サービスは受けていない企業もあります。
しかしそんななところも含めてテレワーク・自宅待機策を多くがとっていますね
こうなると会社を強くして他社差別化図るには経営者もスタッフも勉強しかありません！
最適の教材があります！
西河マネジメントセンターの
eラーニング「財務管理」１０時間コース
eラーニング 「能率アップ研修コース」１０時間コース
eラーニング「労務管理」講座 １０時間コース
eラーニング「マーケテイング」講座 １１時間コース
雇用調整 研修コースにも適応可能です！
戦略の流儀と言う戦略構築のレポート発刊しました。
無料です。ここ
今回、盛んに言われているテレワークの戦略構築資料と合わせて活用いただくと効果が増します。無料です。