事前確認
事前確認
今回より当面、テレワークをテーマに説明します。
多くの会社がテレワークの態勢に入り課題も見えてきました。
巷間言われているのは？
・能力差が出る（それをどうするか？）
・新人の教育が難しい
などですが、最も重要な課題を落としています。
それは、工夫をこらさないと売り上げ回収速度がぐっと落ちるです。
どこも、テレワークは、次の出社は＊曜日です。
以外の返答はありません。
ということは、現金になって行くまでのスピードが落ちているだけの
ことなのですね
対策も練られない内にこの耐性もなし崩しになりつつあります。
皆さまはこの対策を考えてみてください。
これは微妙です。
専門的な仕事で本来アウトソーシングすべきような業務内容ならいいでしょう？
しかし、そうでないならば、見方によっては「引き籠り」生活を強いる会社として、採用で人気がなくなって行くでしょう？
普通の想像力をもてば社員に異常なストレスを与えているのが分かります。
よって収益力のある会社は従来通りの通勤スタイルをとるでしょう
緊急レポートはこれで最後と書きましたが、実は、もう１種！笑い
今問題になっている雇用調整助成金について
というテーマで
・全体スキーム
・間違いやすいポイント
・なぜ社会保険労務士がやらないのか？
を解説したレポートを出します。
ただし、下に書きましたように補助金を得ましたのでＦＢ広告のみで広告するかもしれません。
それを読んでいただいた方にはメルマガでもその内容が届き、最終的に有料情報会員になりませんか？というお尋ねが行く形です。
何を安心してくれと言うのかというと私の書いていることは全て経験したこと、実践したことから言っているということです。
上記に説明した内容で経営革新法と、今回は持続化補助金を通しました。国のお墨付きの上で進んでいるということです。
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今何をすべきでしょうか？
当然、企業存続のために手を打つというのが第一ですね
資金繰りが一番手です。
次に今意外と忘れているのは時間という経営資源です。
新型コロナに商品・サービスは受けていない企業もあります。
しかしそんななところも含めてテレワーク・自宅待機策を多くがとっていますね
こうなると会社を強くして他社差別化図るには経営者もスタッフも勉強しかありません！
最適の教材があります！
西河マネジメントセンターの
eラーニング「財務管理」１０時間コース
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雇用調整 研修コースにも適応可能です！
戦略の流儀と言う戦略構築のレポート発刊しました。
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今回、盛んに言われているテレワークの戦略構築資料と合わせて活用いただくと効果が増します。無料です。