人材確保助成金、雇用管理制度導入です。
コースの種類ごとの注意点です。
・研修 10時間以上です。イーラーニングも可能です。基本的に業務時間中です。
・評価・処遇制度
制度導入後の雇用管理制度整備計画期間における通常の労働者一人一月当たりの平均賃金(臨時に支払われる賃金を除く。)が、雇用管理制度整備計画期間前の平均賃金と比較して低下しないものであること。
・諸手当制度を導入する場合、手当の導入に伴い基本給を減額するものではないこと。(月3,000円以上)
・メンター ラインの上長はメンターになれません。ですから少人数の会社は外部メンターの専門家を招聘しないといけません。メンター研修期間内におけるメンターの賃金の他、受講料(入学金及び教材費を含む。)、交通費、外部メンターへの謝金・委託料等の諸経費について、全額事業主が負担するものであること。
・健康つくり 人数の多い会社は期間中に全ての人が行くのは大変であり、かつコスト対メリットで助成金と逆転する時があります。小規模企業ほど機動力が発揮できます。
ポイントは是非これを期にこれらの施策を会社の活性化に結び付ける気持ちで取り組んで欲しいと言うことです。
以下の書籍で詳細解説しています。
***特集コラムは以下の書籍がテキストとなります***
| 助成金獲得へのロードマップ |
| 〜最新助成金ラインナップ掲載〜 |
出版社 三恵社
内容 2019年最新情報
序章 助成金近未来予測/第1章 中小企業施策論
第2章 助成金とは/第3章 助成金のリスクとリターン
第4章 助成金申請の注意点/第5章 助成金の基本スキーム
第6章 助成金制度改訂への対応/第7章 厚生労働省のメジャーな助成金解説
20種類の主要助成金を開設
会社タイプごとの戦略を伝授
ポイントで、申請書書き方ガイドあり 問合せはここ
第8章 助成金獲得AFTER/助成金の会計処理/会計検査院の調査
是非、この本で助成金のリスク個所を研究してください。
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