では、今回は、最終回です。
キャリアップ助成金の中の処遇改善コースと言われるものです。
○賃金規定改定コース
○賃金規定改定コース
○健康診断コース
○賃金規定等共通化コース
○諸手当制度共通化コース
○選択的適用拡大導入時処遇改善コース
○短時間労働者の労働時間延長コース
の6種類ですが、健康診断コースは、全員の受診せよとまでは強制されていません。
賃金上昇関係は、賃金既定の改編の大変さに比べると効果がいささか中途半端な気がします。
それならば、正社員化してしまった方が手っ取り早いでしょう。
手当ならばということですが、これも手当名目と効果をかなり考えないといけません。
残ったのは賃金規定共通化コースです。これは、正社員と非正規に区分けされている規模の大きな企業はコストの関係で無理と聞きます。
しかし、少数精鋭の中小企業ならばトライしてもいいと思います。
通常、正規は月給、非正規は時給となっています。
その賃金表で、同じ仕事のところの賃金表をくっつける形です。
時給を月給換算して同額以上にするということです。
そうすれば、その非正規の方も能力アップして世紀を目指す意欲が芽生えてくるでしょう?
いずれにしても、この処遇改善のコースを目指そうとすると、正規非正規をそれぞれの就業規則で二重管理しない行けませんので、かなりの労務管理技術が要ります。
コースは以下のテキストを参考にしてください。
***特集コラムは以下の書籍がテキストとなります***
| 助成金獲得へのロードマップ |
| 〜最新助成金ラインナップ掲載〜 |
出版社 三恵社
内容 2019年最新情報
序章 助成金近未来予測/第1章 中小企業施策論
第2章 助成金とは/第3章 助成金のリスクとリターン
第4章 助成金申請の注意点/第5章 助成金の基本スキーム
第6章 助成金制度改訂への対応/第7章 厚生労働省のメジャーな助成金解説
20種類の主要助成金を開設
会社タイプごとの戦略を伝授
ポイントで、申請書書き方ガイドあり 問合せはここ
第8章 助成金獲得AFTER/助成金の会計処理/会計検査院の調査
是非、この本で助成金のリスク個所を研究してください。
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