事前確認
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■足し算から掛け算へ！
販売戦略の新理論〜レバレッジ経営が生き残りのカギ〜
キャッチは本年３冊目のメインテーマです。１２月１日発刊で以下の動画で内容詳細語っています。
最近強調しているレバレッジ効果を利かすと言うことです。
今、足し算の発想で売上を拾いに行っている会社は２０年後には売上
が半減します。
それは生産年齢人口が恐ろしいほど減るからです。
では、レバレッジ効果を、何か所も仕込んだらその乗数で顧客は増える
のでしょうか？それも増えません。それをしてやっと顧客は足し算で
増えて行きます。これも生産年齢減少の逆風のせいです。
シンプルなロジックです。
ここで、焦る人は�，發Δ笋△瓩燭蛤胆泙垢覘△修慮楜劼冒討ぞη笋�
して高値で売りつけるというパターンになります。
でも、「足し算は減らない、戻らない」のでこらえるべきです。
このようにレバレッジ効果には、需要減少の逆風にかろうじてこらえて行くという意味の他にもうひとつの意味があります。
それは、これから、これも生産年齢人口減少で働き手が、十分に取れなく
なると言うことです。
中小企業経営者は、この発想のチェンジはべきです。いや、中小企業
だからこそ、これで生き残れる可能性があります。
もともと抱えているものが少ないからです。
対応できない大企業は総倒れになり、神田昌典さんの言う「会社が
なくなる」という時代は本当に到来すると思います。
■ヘアーサロンはライバルを育てる業種と言うけれど！
来年より業種別の新理論シリーズも出して行きます。
第一弾はヘアーサロン業界になる予定です。
ここで、この業界の一番の問題点は何ですかと問われると
スタッフの独立！
と思われるかもしれませんが、これは防げます。
それは労務管理をしっかりすることです。
と至極当たり前に聞こえるかもしれませんが
していないのです。労務管理を
多くのところは徒弟制度のようで
薄給で、過重勤務で、出て行けと言わんばかりの労働条件が大半なの
です。
ここをしっかりすれば、辞めません。
独立してもしんどいのは分かっているからです。
先生業の事務所でも同じ問題があります。
しっかりしたスタッフを数多く抱えているところはあります。
これらの戦略を今後詳しく説明して行きます。
来年度出版計画に人材活性化とサロン経営を入れました。
＊＊＊新刊情報＊＊＊
御社の企業戦略（続報をお待ちください）
「中小企業経営戦略の新理論」〜リスク低減のための８戦略〜
９月１日に 三恵社より発売しました。
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「下町ロケット」の佃製作所のような話は中小企業にとっては夢物語？そう、その通り！でも、僻んでばかりいても仕方ない。戦略策定に向けて一歩でも前進しましょう。今それをしないと経営破たんのリスクは広がります。
当サイト申し込み特典 消費税＋郵送料不要です！
＊）第一巻購入者の皆様には特典チラシとして２０％ＯＦＦ券をはさんでおります。
利用の際には申し出てください。ＰＲＩＣＥダウンで１，４８０円になります。
内容
第１部 中小企業対策の法則性 第１章 中小企業対策の法則性
第２部 リスク低減のための８戦略
第２章 戦略講座ガイダンス/第３章 金融戦略１−金融基礎知識/第４章 金融戦略２―借入知識/第５章 金融戦略３―戦略シミュレーション/第７章 労務管理戦略/第８章 創業・ベンチャー論/第９章 第二創業戦略/第１０章 再生支援戦略/第１１章 海外戦略/第１２章 知財戦略
第３部 中小企業活性化事例 第１３章 中小企業事例（１０企業）
第４部 戦略策定編 第１４章 経営戦略策定の考え方/第１５章 経営戦略の申請制度/第１６章経営戦略策定ツールの使い方/第１７章 簡易事業計画書の作り方/第１８章経営革新計画の作り方/第１９章 知的資産経営報告書の作り方
問合せは ここ
「補助金・助成金獲得の新理論」〜各種申請書のモデル記入事例解説〜
予約ページはこちら
内容
・今後の補助金・助成金予測
・補助金・助成金の新たなスキーム
・経営革新の進め方（書き下ろし）
・助成金比較表
以下今回の販売枠です。予約ページはこちら
２，５００円（税別）で、第一版 限定２００部です。
５月末発売予定ですので印刷遅れなど特殊事情はご容赦ください。
２大特典付き
・どの会社でも取れるマル秘補助金の情報
・８月発行「マーケティングの新理論」割引＆予約券
