オリエンテーション
第１講義 事業計画策定の考え方
まず、当講座の位置づけを説明します。
事業計画策定の考え方です。
現在、ＹＯＵ ＴＵＢＥで展開中の秋の戦略講座が中小企業施策の使い方の解説ならば、その前段階に当たるべき講座です。
秋の戦略講座の方は
ＶＯＬ１ サポイン事業 ＶＯＬ２新連携事業 ＶＯＬ３ 知的資産報告書
ＶＯＬ４ 特定ものづくり研究開発計画申請 ＶＯＬ５ 共同海外現地進出支援事業
ＶＯＬ６ 資本制ローン（劣後債）の順に解説しています。
では、本論で、中小企業戦略は、どのように考えればよいのでしょうか？
それは、差別的優位性のある戦略、企業のソフト資産の優位性を軸に考えましょう。
時間軸でいいますと前者は未来寄り、後者は過去寄りとなっていますが、それは、過去→未来が絡んでいます。
国の定めているフオーマットで説明しますと
差別的優位性のある戦略 →経営革新法
企業のソフト資産の優位性 →知的資産報告書となります。
（よって秋の戦略講座の中では、知的資産報告書は一段上位でとなります。）
これらは、策定するならば、申請して、お墨付きを得た方がベターというのが私の考えです。
企業戦略を考える際にどうしても、人もの金のハード資産寄りの考えになります。
例えば、「中国の中小企業と比べて御社の優れている点は？」と聞くと、設備力と答える人は少ないでしょう？
それは、日々の仕事の工夫をベースにした品質力だと答えはずです。
ミラサポによる派遣相談（無料）にも対応させていただきます。
＊＊＊ＮＥＷＳ＊＊＊
ものづくり補助金の実績として、特徴的な事例は北海道１件 再挑戦で当社マニュアル活用で採択されました茨城県１件 再挑戦で当社マニュアル活用で採択されました東京都１件 締め切り一日前に当社マニュアルとアドバイスで見事採択されました。静岡県１件 三重県２件 岐阜県１件、京都府３件（内２件は再挑戦で採択されました。）
新ものづくり補助金実績として
茨城県で連年獲得者が出ました。（メールブラッシュアップコース）セミナー来場→マニュアル活用で京都、東京で採択者が確認できています。メールブラッシュアップ先で岐阜県、茨城県、京都府で採択が確認されています。マニュアル活用で、兵庫、愛知で採択が確認できています。その他は現在、つき合わせ中ですがその作業に時間がかかっています。（マニュアル活用は全国にまたがっておりますので）
革新的サービスも採択実績があります！
コラム
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コラム 総括１ （動画付きになります）
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下のリンクはものづくり補助金の有料マニュアル分です！
最後までお読みいただき有り難うございます！